在线咨询
400德律风

400-005-7107

金柚网在线客服

周一至周五 9:00-18:00

计算器
看法反应
回顶部
年后跳槽你真的想清楚了吗
2020-01-15 10:46:15
来源:金柚网

  金柚网人事资讯:比来一名同伙想跳槽。他告诉我,本年的市场特别不景气,好职位异常少, 本年跳槽的“难度系数”仿佛异常高。然后欲望我们可以给一些详细的建议,我们想着当下,每家企业公司的人员活动性都是挺大年夜的,不管是公司招人照样小我找任务,都是所须要时间本钱也都很多。

文章图片来源摄图网

  员工进入新公司也有个磨合期,屁股都没坐热就走人了,也习认为常。所以我们整顿了一些,HR的跳槽有存眷意事项和关键点,用自问自答的方法,欲望对你有赞助。

  01. 有没有「坏老板」?

  有,但没有大年夜家说的那么多。

  大年夜部分人碰到本身不爱好的引导或老板,很大年夜程度是由于引导和老板没有按照你的情感和爱好干事罢了,假设你换到他们角度对待成绩,能够变得完全可以懂得。

  换句话说,不会泅水的换个泅水池也没用。不要总盯着你老板,要留意在企业生长最好和本身状况最好的时辰跳槽才有能够完成真实的价值最大年夜化,也是对前店主最负义务的做法。

  真正「坏老板」普通有 3 大年夜特点:

  1、满嘴正能量,却拖欠工资

  2、不给根本保证,不交社保公积金

  3、欺骗用户、欺骗员工、欺骗股东

  02. 如何碰着靠谱的公司?

  其实每家公司也都拼命的找「靠谱的员工」,在公司心目中:能对本身任务有想法主意有输入,在团队中能出活不糊弄,做人干事卖力担任,为人靠谱真诚的员工就是5星好员工。假设能碰着一个如许的员工,他们都邑想方想法地欲望他们能留上去。

  所以,假设你本身是一个异常靠谱的人,你是不愁找不到好公司。在传统的雇佣关系中,公司好,你普通感触感染不会很明显;然则假设公司不好,那么你的生活会倍受影响。详细怎样找?从我的经历来看,假设是靠谱的人推荐给你的公司,普通都很靠谱。

  03. 跳槽会不会被天桥时尚服装网www.vhao.net猎头忽悠

  会。

  想起我自己现在想跳槽的时辰,每天可以接到10个以上天桥时尚服装网www.vhao.net猎头德律风。

  那会我本身的目标也不是很清楚,哪家公司给的薪资范围高,我就去哪家公司面试。当时也没有boss直聘、拉勾这类App ,根本上只能从人家官网上看一看对方是否是靠谱。

  有一次,我真的对某家企业的某个职位有兴趣的时辰,有位天桥时尚服装网www.vhao.net猎头告诉我:“这家公司这个职位曾经满了,不过我这边有更好更多的外部职位,我可以简介给你。”

  终究我受愚了3000元,骗术很低级,主如果告诉你,假设你想进这家公司面试,我们可以给你包装,做面试指导,包管你初试经过过程,骗术真的一点都没技巧含量,然则我就是受愚了,细节就不说了,重要就是对方应用我被本身的贪婪冲昏了脑筋,非要和本身才能不婚配的职位。

  要防止这一切,你必须清楚地知道本身要的是甚么?你的尽力是否是配得上你的欲望?

  04. 工资真的越高越好吗?

  真的不用定。

  比工资更重要的是你能否有如许两个机会:一个是你周边同事能否让你受益很多?别的一个是组织义务能否依然让你干劲实足?

  从当上去看,高工资对你来讲是有益的,然则对你的职业生活来讲,还有3件事也异常重要

  1、积累干事的技能

  2、积累成事的资本

  3、积累大年夜事的机缘

  跳槽涨工资虽好,但也不要做那个搬玉米的猴子。

  05. 甚么时辰,我真的可以跳一跳了?

  假设这一份任务,让你认为很轻松,且一眼可以看到十年后本身的模样,那么确切可以计算起来了。由于走在缺点的门路上,停下就是进步!

  固然跳槽也没有没你想象中那么简单。

  你作为HR,假设把跳槽当作一小我力资本项目来做,你至少要做:项目画像,从独特点,临时性,跨天性性能性,变革性和不肯定性五个唯独分析。特别是不肯定这项,能够会让本身快速理性上去。

  并做一个跳槽论证,评价一下主收益,负收益,和经久收益……

  这个任务,你会更清楚本身还不是须要跳一跳。

  06. HR任务真的没有甚么前程吗?

  HR任务,是前程弗成限量的任务,也是将来最难被代替的任务之一。

  假设你还年青,你可以赓续测验测验,挑衅本身的极限,HR是你一个选项之一,这个没有成绩。

  但没有任务是完美的,人力资本任务也是一样,就像没有完美的制度能包管人才网job.vhao.net不流掉,我们只能经过过程:人才网job.vhao.net储备、更多的外部培训、轮岗和晋升机会等。懂得员工所需,懂得公司可以供给的机会,尽可能对接二者达到均衡点,如许才能更好地留住人才网job.vhao.net。

  作为一项以工资核心的职业,除非人类消掉,不然人力资本将会一向是一项重要,难以被替换任务。

  07. 接了他人的offer以后,我能再看其他机会吗?

  从惯例的角度来讲,候选人毁约是不须要付出任何本钱和价值的,但你假设真这么做了,实际上破坏的是人和人之间最基本的契约关系。

  大年夜家想找到更好的这个没有错,然则曾经接收了一家offer,然后还看着碗里的,想着锅里的,这类思虑方法本身就是有错的。

  一家好的公司,在你入职之前,普通都邑把你接上去入职以后任务和你生长都邑筹划好,乃至在你等待入职时代给你安排作业,便利你熟悉, 中心能够会花费很多心力。

  所以,别总想着「更好地」,小聪慧总有一天会处罚你。

  08.我能一生不换任务吗?

  一生不换任务也并不是没法想象的任务,假设你想在一个行业深耕,想在一家企业取得更大年夜的成就感,一生不换任务完全可行,并且忠诚的员工本身就会让公司非常信赖。

  但不换任务也要随时留意,本身是否是曾经堕入了某种温馨区。同时,企业就像一艘船,每完成一段航程,员工都邑上高低下,也能够交来往交往去。企业也是赓续变更的,有时辰选择分开,是为了寻觅更合适本身的地位。

  最后是总结一下:

  跳槽是一个本身对本身担任的过程

  对本身担任,就是要想清楚再跳槽

  跳槽不要心黑,必定要按照市场公允价格去选择任务。过分高薪常常是一个大年夜坑。

关键词
热点资讯
/
为甚么员工认为很差的人,很轻易被提拔
金柚网人事资讯:在职场中,有时辰会发明在这类景象,很多受迎接的同事常常没有取得晋升,然则有些我们憎恨的人却升职了。这个景象很广泛,然则也不复杂,毕竟我们和引导看成绩的角度不合,而最后做决定的只要引导。下面我们先从两个角度来解释:
2020-01-16 15:06:17
/
会措辞的HR 在企业的里究竟有多赚
2020年你30几岁了,工资不高但也能过得安稳,在本身的小圈子里生计。然则你有没有想过,作为一个混迹职场多年的HR为甚么你拿到的工资不高?为甚么没有遭到引导的重用?为甚么部分小同伴私下会餐历来不带你?HR这个职业,伶牙俐齿是根本标配,然则怎样样说得好、说得巧,才是HR须要居心进修的处所。
2020-01-19 11:02:59
/
HR若何制订好员工职业生长筹划
员工频繁跳槽,企业离职率高,为甚么呢?作为HR,每次碰着员工提出要离职,就认为很没法。假设想把具有关键技巧才能的员工留上去,企业就须要给员工做好职业筹划,员工也会认为被看重,很大年夜概率会留上去。
2020-01-19 10:54:46
/
任务不爽就告退?金柚网告诉您离职应当面子!
金柚网人事资讯:不论我们是那种情况选择了离职,肯定是异常不舍的,毕竟在公司除收获了任务经历外,还有一大年夜帮的同事。然则在职场中,常常有些人比较任性,一不爽就告退。真正优良的人,不只能让本身这一阶段的职业生活有个漂亮的开端,离其他时辰更能完成面子的闭幕。 既是为公司留一分情面,也是为往后生长多铺条路。那么精确的告退姿势是如何的呢?
2020-01-19 16:42:55
/
那些在一个公司待好几年的人最后怎样样了
在一个公司逝世磕5-10年,这是很正常的,最少在国企就是如此。我在国企磕了16年,后来告退进入企业。如今,国企还有很多同事和同伙,他们都曾经磕了二十多年,可以预感的是,他们的余生都邑在国企逝世磕下去。
2020-01-16 10:39:44
最新资讯
/
会措辞的HR 在企业的里究竟有多赚
2020年你30几岁了,工资不高但也能过得安稳,在本身的小圈子里生计。然则你有没有想过,作为一个混迹职场多年的HR为甚么你拿到的工资不高?为甚么没有遭到引导的重用?为甚么部分小同伴私下会餐历来不带你?HR这个职业,伶牙俐齿是根本标配,然则怎样样说得好、说得巧,才是HR须要居心进修的处所。
2020-01-19 11:02:59
/
HR若何制订好员工职业生长筹划
员工频繁跳槽,企业离职率高,为甚么呢?作为HR,每次碰着员工提出要离职,就认为很没法。假设想把具有关键技巧才能的员工留上去,企业就须要给员工做好职业筹划,员工也会认为被看重,很大年夜概率会留上去。
2020-01-19 10:54:46
/
为甚么员工认为很差的人,很轻易被提拔
金柚网人事资讯:在职场中,有时辰会发明在这类景象,很多受迎接的同事常常没有取得晋升,然则有些我们憎恨的人却升职了。这个景象很广泛,然则也不复杂,毕竟我们和引导看成绩的角度不合,而最后做决定的只要引导。下面我们先从两个角度来解释:
2020-01-16 15:06:17
/
那些在一个公司待好几年的人最后怎样样了
在一个公司逝世磕5-10年,这是很正常的,最少在国企就是如此。我在国企磕了16年,后来告退进入企业。如今,国企还有很多同事和同伙,他们都曾经磕了二十多年,可以预感的是,他们的余生都邑在国企逝世磕下去。
2020-01-16 10:39:44
/
企业鼓励员工最好的方法不是发钱
部分公司很轻易把各类年度季度的考察目标,简单地归于为发奖金供给根据。但实际上,考察的真正目标不是发奖金,而是让员工和团队进步。如许形成的一个成果是,很多公司在考察内容上只考察事迹。假设把目标放在促进进步上,就应当多考察非事迹身分,即团队才能、战略程度、价值不雅走向。
2020-01-16 09:20:33